Источник: ЕМИСС. Сопоставлены 88 наблюдений и 89 территорий картографической основы; нет данных для 1 территории: Москва. Доля организаций отражает охват, а не клинический результат. Границы классов включаются слева.
Открыть иллюстрацию исходного отчёта [69] [70] с. 61 исходного отчётаТемпы изменения оборота койки и диспансерного наблюдения в нескольких территориях значительно отклоняются от основной группы. Такие наблюдения не следует автоматически удалять как ошибки или объявлять лучшими практиками. Необходима проверка исходных абсолютных величин, сопоставимости учреждения и контингента, восстановления отчётности и организационных изменений. При сравнении территорий с изменявшимся статистическим охватом дополнительно требуется единая база. Содержательно корректный вывод ограничивается наличием неоднородности и потребностью в раздельном анализе причин. [71] с. 61 исходного отчёта
Источник: ЕМИСС; расчёты по доступным региональным наблюдениям. Слева — годовой индекс дохода МСП за 2025 год; пунктир отмечает 100%. Справа — охват медицинских организаций в сентябре 2026 года. Каждая территория имеет одинаковый вес; периоды и показатели не объединяются.
Открыть иллюстрацию исходного отчёта [71] [72] с. 62 исходного отчётаТаблица 5 — Межрегиональный разброс доступных статистических показателей
| Показатель | Период | n | Медиана | Q1–Q3 |
|---|---|---|---|---|
| Индекс дохода на работника МСП, % | 2025 год | 84 | 105,40 | 102,78–108,50 |
| Переход МСП в более крупные категории, % | Сентябрь 2026 | 84 | 1,80 | 1,50–2,33 |
| Охват медицинских организаций, % | Сентябрь 2026 | 88 | 25,35 | 18,86–33,25 |
| Индекс диспансерного наблюдения на врачебную должность, % | Сентябрь 2026 | 88 | 105,11 | 101,72–118,90 |
| Индекс оборота койки, % | Сентябрь 2026 | 88 | 105,14 | 102,76–110,75 |
| Охват организаций культуры, % | Январь–сентябрь 2026 | 85 | 1,18 | 0,14–3,07 |
Источники: ЕМИСС; расчёты по доступным региональным значениям. n — число территорий; Q1 и Q3 — первый и третий квартили распределения с линейной интерполяцией. Статистики не взвешены численностью населения, работников или организаций и не заменяют общероссийские показатели.
[72] [73] с. 62 исходного отчётаДля региональной политики предлагается использовать два взаимодополняющих уровня оценки. Первый характеризует непосредственный доступ предприятий и граждан к мерам: время рассмотрения обращения, стоимость услуги, доля одобрения, расстояние до инфраструктуры, полнота цифрового обслуживания. Второй отражает устойчивый экономический и социальный результат: инвестиции действующих предприятий, добавленную стоимость, сохранение работников, качество услуг и финансовую устойчивость домохозяйств. Отдельное рассмотрение этих уровней позволит выявлять территории, где меры формально доступны, но не приводят к ожидаемому результату, и территории, где результат сдерживается внешними ограничениями. с. 63 исходного отчёта